2025年过半，白酒行业加速洗牌。在新的时代背景下，谁能抓住机会，坚定战略，强化执行，谁就能够在市场中胜出。

7月中旬，贵州国沙酒庄股份有限公司召开半年度战略会议，以 “酱香新锐·国沙铁军”为主题，全面研判市场趋势、梳理竞争优势，并组织全国区域经理进行军事化训练与沙盘推演，为下半年市场攻坚蓄力。

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酱香光瓶酒崛起：国沙的黄金赛道

会议伊始，行业趋势分析成为焦点。根据中国酒业协会最新报告，光瓶酒市场规模在2024年已突破1500亿元，占据白酒总销售收入的18%以上，预计2025年将剑指2000亿大关。在消费理性化浪潮下，100元以下价格带成为市场动销最好的区间之一，其中高线光瓶酒表现尤为亮眼。酱香光瓶酒作为细分赛道，2025年整体销售额预计将达到3500亿元，而大众酱香将占据600亿-800亿元的市场份额。这一增长源于两大动力：酱酒产能持续释放与消费理念转变——消费者既追求纯粮品质，又注重高质价比的消费体验。

在此趋势下，国沙酒业凭借五大核心优势，在这一黄金赛道建立了差异化壁垒：

一、品牌稀缺性：“国”字头品牌名称直指大曲坤沙工艺，通俗易懂且具辨识度。

二、品质根基：位于茅台镇核心产区，背靠贵州五星集团5万吨基酒储备，严格遵循 “12987传统大曲坤沙工艺”。

三、超高质价比革命：国沙1935作为纯粮光瓶酱酒，以 “无包装溢价、品质过硬” 精准击中大众市场的价格敏感神经。

四、模式创新：联合黑格咨询与超级酒商建立三方合作，重构厂商利益共同体。

五、IP赋能：联袂《投名状》影视IP，将兄弟情义、忠诚担当的精神内核融入品牌，强化情感共鸣。

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年中总结：总结过去，规划未来

在半年会上，国沙各省区经理汇报了市场推进情况。经过3个月的重点突破，国沙·1935现已成功在广东、福建、湖南、河南、江西、江苏、浙江、上海、广西、海南10大省份实现省级样板市场打造，为下一步国沙的快速发展奠定了扎实基础。

对于国沙上半年取得的成绩，公司副总经理管总对各省工作情况进行小结，对现阶段各省工作表示肯定。同时他指出当前，酒水行业正面临一次深度的洗礼，市场的调整期是对每一家酒企从头到脚的全方位考验！

因此管总强调，国沙的营销要抓细节，实现末端管理。在半年会上，管总重点对招商过程中出现的品类细分及运作逻辑等问题，进行细致分析，梳理各环节脉络，并对各省接下来的工作一一做出部署。同时辅以国沙特有的市场操作宝典，建立起完整的“招商—扶商—稳商”策略与实施方案。可以说，在面对问题时，国沙营销公司领导不仅指出了方向，更给出了解决办法！

最后管总强调，国沙的现象级时代即将到来，高线光瓶酱酒的高光时刻是国沙发展的核心增长点，尽管当下看，国沙选择了一条看似艰难的道路，但这条道路是光明的，是酱酒领域的高速公路！国沙有信心、且已看到全新的未来！可以说“选择国沙·就是赢家！”“代理国沙·人生赢家！”

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黑格咨询：洞察趋势、驾驭战略与战术

作为国沙酒业发展的全程智业服务机构，黑格咨询集团从品牌定位、营销战略与战术上给与实战辅导。在本次半年会上，对于行业发展趋势以及国沙的产业机遇，黑格咨询董事长徐伟在会议中强调，“当前酱酒市场正经历大浪淘沙”，“优质的酱酒品牌必将脱颖而出，而高质价比的大众酱酒将迎来爆发期。这正是国沙要牢牢抓住的新风口！”基于对酱酒品类发展趋势的判断，徐伟指出，国沙要抓住难得的机遇。

此外，对于国沙的市场拓展，黑格咨询以“国沙360度招商落地实战拆解”为主题，进行了专题讲解。通过对趋势的判断、落地的实战，黑格咨询为国沙的新腾飞注入了活力！

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团队拓展：锻造营销铁军

在激烈的市场竞争中，渠道精细化与团队执行力成为决胜关键。为强化作战能力，国沙特别组织区域经理开展为期两天的军事化训练。在35℃高温下，身着统一作战服的经理们完成战术行进、协同攻坚等科目。一位区域的负责人通过拓展训练感慨道：“训练如同市场攻坚，必须信任战友、坚决执行，这正是渠道协同的精髓。”

通过拓展训练，进一步提高了国沙营销团队的战斗力、协同力、组织力。在竞争激烈光瓶酒市场上，要脱颖而出，就是需要一支营销铁军。因此，国沙酒业总经理坚定的认为，“大众酱香不是低价竞争，而是质价比革命！我们要以‘大曲坤沙天花板’的底气，让消费者用百元价格喝到千元品质。这支经过沙场淬炼的营销铁军，正是我们决胜市场的信心之源！”

可以说：把握了大众光瓶酒发展的风口，选择光瓶酱酒的黄金赛道，以“大曲坤沙天花板”为发展目标，辅之以正确的营销策略，强有力的营销铁军，在酒业发展的新时代，国沙酱酒吹响了快速发展的“冲锋号”。我们也期待更多的经销商选择国沙酱酒，做人生赢家！